依托丰富的行业合规与生产管理经验，专家组深入生产车间、原料仓库、称量区域、手消间等关键场所，围绕安全生产、设备管理、洁净区管控、物料标识、器具校准、现场管理等核心维度开展全方位、零距离排查，精准梳理出企业当前存在的管理短板与合规问题，发现了一些存在的问题，诸如：

设备标识管理不规范：生产设备状态标识与实际运行工况不符，设备台账及标识精细化管理有待加强。

洁净区域管控有漏洞：准洁净区未设置温湿度监控设备，无日常温湿度记录，无法满足洗护及化妆品生产环境管控标准。

原料标识信息不完整：原料标识卡关键信息缺失，物料溯源、批次管理规范性不足。

计量器具合规性不足：生产称量区域所用称量器具校准过期、未及时校验，存在生产数据偏差风险。

针对排查出的各项问题，专家组现场逐一答疑解惑，结合化妆品及洗护用品生产合规标准，为企业提供针对性、可落地的整改思路与优化方案，指导企业完善现场管理、补齐合规短板、规范生产流程、筑牢安全与质量防线。

企业质量负责人章先生对协会的精准帮扶表示衷心感谢。其表示，企业新厂区投产初期，在规范化管理、行业标准把控上仍有诸多提升空间，希望多走进优秀同行企业观摩学习，是快速提升企业管理水平、少走弯路的高效路径。未来将积极对标行业标杆，严格按照专家指导意见逐项落实整改，全面提升企业生产规范化、标准化、精细化水平。